Дано: крупная дистрибьютерская компания ЮФО на рынке 30 лет реструктуризирует бизнес и внедряет автоматизацию, при этом 40% команды отдела продаж в регионах, во главе с супервайзерами, принимает решение покинуть компанию в начале сезона активных продаж.
Задача: собрать 2 команды продаж (Краснодарский и Ставропольский край, СКФО), сформировать новый отдел продаж в офисе, сформировать систему подбора и адаптации кадров, найм ключевых сотрудников офиса и ТОП менеджеров.
Результат: наняты ТОП менеджеры - директор по продажам, закупкам, маркетингу, рознице, главный бухгалтер, подобраны ключевые сотрудники (сформирован отдел закупок, логистики, HR отдел, бухгалтерия, склад), создан отдел офисных продаж, собраны 2 команды продаж в регионах во главе с РОПами, автоматизирована система подбора персонала, внедрена CRM система и HR метрики, сформирована система мотивации сотрудников и корпоративная политика. За 2023 год нанято 132 сотрудника, укомплектованность штата 96%, текучесть 4% с учётом сезонности.