Центр кадровых решений HR FANATIC

Дано: региональная розничная "Точка" сеть (84 магазина на январь 2022 года) существует более 15 лет с 40% текучестью кадров и укомплектованностью 67%, бесконечная трудоёмкая работа отдела персонала и огромные расходы на найм, обучение и адаптацию персонала. Ежедневно компания теряла прибыль из-за дефицита кадров или безответственных сотрудников, часть магазинов некому было открыть.
Задача: снижение текучести кадров, построение эффективной системы ввода в должность и обучения, формирование команды бэк-офиса, сокращение расходов.
Результат: сформирована структура компании с оптимизацией штата и привлечением новых эффективных специалистов и руководителей, разработана и внедрена новая система мотивации, соответствующая ожиданиям и сотрудников, и руководства, разработана система адаптации и наставничестве внутри компании, оптимизирован и автоматизирован подбор персонала, благодаря чему текучесть кадров снизилась до 7%, а укомплектованность составила 92%.

Дано: крупная дистрибьютерская компания ЮФО на рынке 30 лет реструктуризирует бизнес и внедряет автоматизацию, при этом 40% команды отдела продаж в регионах, во главе с супервайзерами, принимает решение покинуть компанию в начале сезона активных продаж.
Задача: собрать 2 команды продаж (Краснодарский и Ставропольский край, СКФО), сформировать новый отдел продаж в офисе, сформировать систему подбора и адаптации кадров, найм ключевых сотрудников офиса и ТОП менеджеров.
Результат: наняты ТОП менеджеры - директор по продажам, закупкам, маркетингу, рознице, главный бухгалтер, подобраны ключевые сотрудники (сформирован отдел закупок, логистики, HR отдел, бухгалтерия, склад), создан отдел офисных продаж, собраны 2 команды продаж в регионах во главе с РОПами, автоматизирована система подбора персонала, внедрена CRM система и HR метрики, сформирована система мотивации сотрудников и корпоративная политика. За 2023 год нанято 132 сотрудника, укомплектованность штата 96%, текучесть 4% с учётом сезонности.

Дано: агенство недвижимости "Домус" - 15 лет успешной работы на территории Крыма и Севастополя. Собственником принято решение о реорганизации работы бизнеса и открытии филиалов в других городах.
Задача: провести оценку работы действующих сотрудников, внедрить систему отчётности и контроля сделок, разработать систему обучения новых сотрудников с полным погружение в риелторскую сферу и наставничеством, открытие филиалов в Евпатории, Симферополе, Алуште.
Результат: проведена оценка сотрудников, выявлены пробелы в профессиональных знаниях сотрудников, разработана двухнедельная система обучения и ввода в должность новых сотрудников, система наставничества и грейдирования, наняты и обучены новые сотрудники в филиалы, внедрена CRM система.

Дано: BRS - сеть ресторанов с 20-ти летним опытом и 15-тью заведениями в разных городах. Открытие новых ресторанов и ребрейдинг старых. Высокая текучесть кадров, аутстаффинг работает неэффективно, нет позиционирования на рынке работодателей, отсутствует корпоративная культура.
Задача: сформировать HR отдел, который будет отвечать за подбор, обучение, адаптацию, формирование HR бренда.
Результат: проведён аудит, наняты и обучены сотрудники HR отдела (2 менеджера по подбору, 2 специалиста по кадрам, 1 менеджер по обучению), автоматизирован подбор, внедрена цикличная система обучения и повышения квалификации персонала, ежеквартальные аттестации и грейдирования, разработана корпоративная культура, миссия и ценности компании, проведён ребрейдинг вакансий и позиционирования на рынке. Проведена стратегическая сессия, утверждены цели компании. С новым отделом персонала компания успешно открыла новые рестораны и провела ребрейдинг старых.

100%

наше участие в адаптации кандидата

Только лучшие условия

180 дней

гарантия на кандидата или бесплатная замена

50+

каналов трафика для поиска кандидата

5 шагов

оценки каждого кандидата с полноценным отчётом

Анастасия Дробная

Основатель

Наша команда

Здравствуйте друзья. Обладаю 15-ти летним опытом в сфере металлургии, производства, HoReCa, Retail FMCG, B2B, B2C, B2G и недвижимости.
Осознанность и ответственность по отношению ко всему, за что берусь, стремление к устойчивому развитию и достижению высоких стандартов, бережное отношение к окружающему миру - мои жизненные принципы.

Юлия Штанько

Ведущий HR менеджер

Леонид Смык

Руководитель СБ

Катя Попович

Бизнес-ассистент

Кто вам будет делать результат:

Бесплатная оценка вовлеченности сотрудников: хотите узнать правду о работе в вашей компании?

Заполняя форму вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.

Только лучшие услуги

Точечный подбор специалистов

подбор офисных и ключевых сотрудников, узких специалистов, редких специалистов, инженерных работников и IT

ПОДРОБНЕЕ

Подбор ТОП менеджмента

подбор и проверка благонадёжности, формирование задач, адаптация с контролем показателей результата

ПОДРОБНЕЕ

Подбор команды под ключ

погружение в бизнес, формирование структуры, штатного расписания и ФОТ, портрет каждой должности, подбор и адаптация

ПОДРОБНЕЕ

Обучение HR менеджеров

за 2 месяца в вашей компании появится HR менеджер, который будет нанимать эффективных сотрудников

ПОДРОБНЕЕ

Формирование HR стратегии

миссия, ценности, цели, корпоративная культура и структура, HR метрики оценки персонала, регламенты, HR бренд

ПОДРОБНЕЕ

Внедрение KPI

индивидуальная система материальной и нематериальной мотивации для подразделений бизнеса

ПОДРОБНЕЕ

Разработка структуры компании

вы получите готовую структуру компании с определением ЦКП должностей и функционала каждого подразделения

ПОДРОБНЕЕ

Аудит кадрового делопроизводства

аудит кадровой документации, рекомендации по ведению документации, отчётности, приведение дел по требованиям ТК РФ

ПОДРОБНЕЕ

Получите инструкцию по проведению интервью с кандидатами или "как найти продуктивного сотрудника"

Заполняя форму вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.

Только настоящие отзывы

С Анастасией Дробной мы работали в 2022 году, в тот период я возглавлял коммерческий департамент сети виномаркетов «Точка». Ритейл, а особенно специализированный – это всегда сложный вызов для HR. В нашей отрасли царит перманентный кадровый голод, который усугубляется узкой специализацией сотрудников. С одной стороны – нужно постоянно привлекать линейный персонал, с другой – искать и выращивать «штучных» специалистов среднего и топового уровня. С обеими задачами Анастасия справилась достойно. Она за несколько месяцев смогла реорганизовать систему подбора, создала базу талантов, определила критерии эффективного поиска сотрудников на топовые позиции.

Александр Байрамов, коммерческий директор сети виномаркетов "Точка"

Свой профессионализм Анастасия проявила со старта - организовав отличный поток грамотных кандидатов. Следующий большой и важный этап был составление программы обучения и адаптации новых сотрудников, составление и оформление Книги продаж для риелторов, которой наше АН пользуется и по сей день, разработала качественную программу обучения, при которой новички с первых дней начинали практиковаться, а не просто завязали в теории. Как итог - в отдел продаж приходили весьма подготовленные агенты, которых нужно было направлять и помогать, а не учить и наставлять.
По итогу сотрудничества, с уверенностью могу сказать, что Анастасия профессионал своего дела, который помимо всего прочего обладает прекрасными человеческими качествами!

Никита Власов, руководитель отдела продаж ЦО АН "Домус"

В октябре 2023 года у нас возникла потребность в развитии отдела активных продаж. Задача стояла найти директора по продажам, который полностью возмет на себя управление продажами и избавит собственника от операционки. Также критическим требованием было, чтобы директор был на одной "волне" с собственником. В результате выбрали одного из трех кандидатов, который нашел контакт с собственником и сделал результат. В первые два месяца работы продажи выросли на 36%, а портфель заказов из перспективных клиентов на 2,4 раза. Искренне благодарим команду Анастасии за четкое понимание наших требований и классный результат. В настоящее время мы разместили заказ на подбор и обучение региональных менеджеров.

Александра Долгополова, генеральный директор завода светильников "Fitons"

Отдел персонала играет важную роль в жизни нашей компании, обеспечивая нам квалифицированных и мотивированных сотрудников. Спасибо за ваше усердие, профессионализм и заботу о нашей команде! Вы делаете наш коллектив лучше каждый день. Аналитик Дмитрий Кимов.
Анастасия и Юлия, спасибо вам за совместную работу, усердный труд и выручку в нужный час, спасибо за теплую и дружную атмосферу в коллективе, за отличное настроение, которое вы создаете и оптимистичный настрой, вы просто космос. Директор по маркетингу Мария Радова.
Спасибо Анастасии и Юлии. Это люди, которые не просто набирают новых сотрудников, но и заботятся о том, чтобы нам в компании было комфортно работать. По всем вопросам отвечают оперативно и четко. Спасибо за неравнодушие и доброжелательность. А еще, я не видела Анастасию без улыбки, ведь улыбка обезоруживает, настраивает на беседу и наполняет энергией. Менеджер по продажам Зоя Арцебашева.
Спасибо большое Анастасия и Юлии за оперативность, добросоветность, ответственность, с такими людьми любая компания обречена на успех. Начальник склада Елена Филонова.

24/7

мы на связи, прозрачная система подбора

Увеличивайте продажи без риска и лишних затрат

15 лет

успешного опыта в формировании системных команд

9 лет

успешной работы в ЮФО и Крыму, знаем требования компаний и кандидатов

0,00 ₽

за оценку размещенных вами вакансий, оценка привлекательности компании

Просматривая сайт вы соглашаетесь с условиями.

Закрыть.

HR-FANATIC.RU